ペルソナの設定方法｜マーケティングにおいて大変重要なペルソナの設定、甘い人が多すぎます

ペルソナの設定、甘い人が多すぎます。できたつもり…は危険です。

ちゃんと出来てますか？ペルソナの設定。

マーケティングを打っていく中で、最も重要であり最優先事項。

とにかく大事な『ペルソナの設定』ですが、これが甘い人、企業が多すぎます。

マーケティングのスタートは、ペルソナを詳細に、明確に、ストーリーを持って定めること。

それが出来てはじめてその先の集客手法や、用意するPOPやら、看板やホームページ、ブログのデザイン、ライティングといった施策の方向性が見えてくるわけです。

『ペルソナ』と呼ばれる架空のターゲット顧客を構築する理由は、対象者を明確にし、よりターゲットに対する理解を深め、強力なアプローチを行い、訴求力を高めるということですが、これがもうガバガバなケースが多く見受けられます。

どんな業種であろうと、顧客がいるビジネスは、ペルソナの設定はとても重要なことです。

『共感』が重要な今の時代のマーケティングで『ペルソナ』を設定しないのは怠慢でしかありません。

今回は、ペルソナ設定に必要な要素、設定の方法についてお伝えいたします。

アンチ無ければファンも無し！誰にでも好かれようとするな！

私のセミナーに参加している人は「しつこいなぁ…」と感じるかもしれませんが、何度でも言わせていただきます。

『マス・マーケティングは死にました。』

誰にでも好かれようするマーケティングが通用する時代はもう終わったのです。

アンチ無ければファンも無し！

かつて、テレビCM、ラジオCM、新聞広告といったマスメディアで大衆を誘導していたマスマーケティング。

不特定多数の消費者に向けて広告を発信するマス・マーケティングのモデルは、情報が限定され、大量生産、大量消費の時代には本当に有効的な手法でした。

需要が生産を上回り、情報の流通が少ない、高度経済成長期〜バブル期においては、

多くの人に知らせる＝売れる

の構図が成り立っていたために、広く浅くみんなに知られ、好かれれば良い時代でした。

しかしながら、現代でそれは通用しません。

多くの人が十分にモノを持ち、需要は減少していきます。

インターネットの発達、スマホの普及により、消費者の得られる情報は何千倍、何万倍にもなりました。

結果、消費者のニーズは多様化は進み、「みんな欲しいモノが一緒。」という時代ではなくなってきています。

かつてみんなが欲しがったテレビ・洗濯機・冷蔵庫の『三種の神器』はみんな既に持っており、あふれる情報のおかげで、欲しいモノは人それぞれ違うモノ、趣味嗜好も多様です。

マス・マーケティングは限界を迎えているのです。

それに、我々のような巨額資本を有さない小さなビジネスを営む者には、マス・マーケティングを打つだけの余裕もありません。

そうなれば、顧客のターゲットを絞り込み、「個」に訴求し、強力なファンを作っていくしかありません。ファンが育つということはアンチも増えます。ビジネスを展開する側には、「個」の感情に響く強い主張や、「個」の共感を得る、強い個性が必要です。

今の時代、

誰にでも好かれようとする＝誰にも見向きされない

と、いうことです。

Apple製品も、AKB48も、イケダハヤトも、ファンは多いがアンチも多い。

そうじゃなきゃ売れない時代です。

「僕は誰にでも好かれるようなマーケティングがいいんですが…」

なんて思ってるなら危機感を持ったほうがいい。なんの主張も持たない製品、商品なんて、誰からも共感されない時代なのです。

だからこそ、ターゲットを明確にする『ペルソナの設定』が必要になってきます。

ペルソナの設定方法

ペルソナとは、あなたの商品、サービス、製品を使う、またはあなたのお店を好きになってくれる、象徴的な顧客像のこと。

ターゲットとなる象徴的な顧客像をより細かく具体化していくことで、たくさんのメリットが生まれてきます。

これはWebマーケティングだけの話ではなく、オフラインを含めた、すべてのマーケティングに言えること。

マーケティングの勉強をしている人はよく聞くと思いますが、パレートの法則というものがあります。

「経済において、全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出している」という説ですが、ペルソナの設定もその説に則っています。

“2割の象徴的な顧客像を浮き彫りにし、そのターゲットに訴求すると、8割のニーズをカバーできる”

と、いう考えです。

では、どのようにペルソナを設定していけば良いのでしょうか？

ザックリした設定では、何も見えてこない

マス・マーケティングが死んだ今、企業視点の上から目線マーケティングはもう通用しません。

顧客と共通な話題を持ったり、顧客が心地よいものを提供したり、顧客に面白いと思ってもらう必要がある。

つまり、「共感」を得なきゃいけない。

と、なると、顧客の好みや生活環境、趣味嗜好を探る必要がありますが、ペルソナがガバガバだとまったく刺さるメッセージなど送ることができず「共感」を得ることはできません。

今回、この記事を書こうと思ったきっかけも、多くの人や企業が、ガバガバにペルソナを設定して、出来た気になっているからです。

例えば、

・サラリーマン
・男性
・３０台
・４人家族
・郊外に住む

といったペルソナの設定。

こんなザックリな設定じゃ、なにも見えてきません。

ペルソナが、何が好きで、どんな生活パターンを送っているのか、どの程度の経済的余裕があるのか、そういった様子がさっぱり読めません。これでは当然、どんな施策が響くのか？という戦略だって立てようがないです。

でも、多くの人や企業が、この程度の設定で『ペルソナの設定できました！』と思っています。

明確に想像できる人物像が浮かんでくるまでに、掘り下げないことには、その人の人柄やライフスタイル、行動パターンなんてイメージすることはできません。

小説の主人公などは、読むにつれて情報が増えていき、物語後半になると、自然と主人公の顔が脳内で想像できてきます。想像しようと意識を働かせなくても、勝手にイメージが出来上がってくる。あなたも経験があるのではないでしょうか？

適切な共感ポイントをおさえ、刺さるアプローチを狙うためには、多くの情報が必要になるのです。

自然と顧客の顔が浮かぶだけの設定を行う必要があります。

では、どこまで掘り下げれば良いのか？

徹底した深堀りが、良質な施策を生み出す

上記で述べた通り、情報量は多ければ多いほうが良いです。

では、どこまで掘り下げれば良いのでしょうか？

以前、私のプロデュース案件で、ある企業が実施したペルソナシートを例に挙げましょう。

・性別

男女で嗜好も思考も異なります。ここの設定は当然です。
『でも…弊社の商品は男女変わりなく購入頂いており…』…みたいな人は”振り出しに戻る”です。一番上から読み返しましょう。

・年齢

これも言うまでもありません。年齢だけでなく、生年月日まで決め、学年まで確認しましょう。『プロ野球の◯◯選手と同学年』のように、わかりやすく設定すると、より刺さりやすい施策が浮かびやすくなります。

・職業

サラリーマンとか、営業職とか、ザックリした設定はNGです。『◯◯◯株式会社営業部営業２課課長課内の部下は８人、同課の係長を３年経験の後、2013年12月課長に昇進。現在に至る』ぐらいまでの設定は必要でしょうね。

・年収

我々はモノやサービスを販売したいわけですから、この項目は必須です。

年収500万円
月収(手取り) ： 305,000円
・住宅費： 105,000円
・食費： 45,000円
・光熱費： 15,000円
・通信費： 20,000円
・日用品： 15,000円
・保険： 15,000円
・子供の教育費： 10,000円
・小遣い（交際費）： 35,000円
・貯金： 30,000円
・雑費： 15,000円

この一例ぐらいの詳細な設定をしておきましょう。

・学歴

ここも大卒、高卒、みたいなザックリした設定はやめましょう。
『都立◯◯中学校卒業の後、◯◯高校から、日本大学文理学部卒業。部活は中学時より一貫して野球部に所属。高校時代は県大会決勝まで進み、あと一歩で甲子園を逃した。』
ほら、ここまで設定すると、いろいろ見えてくるでしょ。

・趣味

ここも、野球。みたいなザックリ設定はダメです。
『隔週土曜日には中学、高校時代の野球仲間と草野球を楽しむ。ポジションは投手。そんな姿を見た長男も、最近野球に興味を示し、休みの日には親子でキャッチボールをすることも。』くらいまで設定しましょう。

・恋人の有無・未婚・既婚・子供の有無

これも、
『結婚６年目。３歳の長男と１歳の長女、同い年の妻と４人家族妻は大学時代の同級生、野球部のマネージャを務めていたことから大学４年時に交際が始まり、６年の交際の後に結婚。現在でも仲良く、会話の絶えない家庭』のように、詳細に…

・その他

他にも設定できる項目はいくらでもあります。勤務時間や、通勤時間、就寝時間、起床時間といった仕事に関わる設定や、住居などの設定も重要でしょう。インターネットの活用時間、政治思想、スマホの利用時間等々も設定できるはずです。

・名前

より身近に感じられるように、設定した人物像に名前をつけましょう。絵が得意な人は似顔絵を描くなどするのも良い方法です。ここまでやれば、かなり具体的に施策を講じることができます。

詳細に、明確に、ストーリーを持って定めること

このように詳細に設定を定めると、自然とそれに伴う施策を講じることができるようになるはずです。

設定する項目ごとに詳細なストーリーを持たせることで、想像は膨らみ、その人物像に対するアプローチの仕方が見えてくるのですね。

最初のペルソナと比べてみましょう。
・サラリーマン
・男性
・３０台
・４人家族
・郊外に住む
・杉原浩二男性３３歳女優の安達祐実、プロ野球の内海哲也選手と同学年
・結婚６年目３歳の長男と１歳の長女、同い年の妻と４人家族
　妻は大学時代の同級生、野球部のマネージャを務めていたことから大学４年時に交際が始まり、
　６年の交際の後に結婚。現在でも仲良く、会話の絶えない家庭。
・趣味は野球隔週土曜日には中学、高校時代の野球仲間と草野球を楽しむ。
　ポジションは投手。そんな姿を見た長男も、最近野球に興味を示し、休みの日には親子で
　キャッチボールをすることも。
・学歴は、都立◯◯中学校卒業の後、◯◯高校から、日本大学文理学部卒業。
　部活は中学時より一貫して野球部に所属。
　高校時代は県大会決勝まで進み、あと一歩で甲子園を逃した。
・◯◯◯株式会社営業部営業２課課長課内の部下は８人、同課の係長を３年経験の後、
　2013年12月課長に昇進。現在に至る。部下の信頼は厚く、上司からも慕われている。
・３年前に３５年ローンで購入した千葉県松戸市の戸建て住宅から、常磐線、銀座線を乗り継ぎ、
　日本橋の会社オフィスまで通勤

・年収500万円
月収(手取り) ： 305,000円
・住宅費： 105,000円
・食費： 45,000円
・光熱費： 15,000円
・通信費： 20,000円
・日用品： 15,000円
・保険： 15,000円
・子供の教育費： 10,000円
・小遣い（交際費）： 35,000円
・貯金： 30,000円
・雑費： 15,000円
前者と後者、どちらが施策を講じやすいですか？